Training Change Management

Erfolgreich durch die Veränderung steuern

Skepsis durch Motivation ersetzen – Schritt für Schritt

Was hat eigentlich „In 80 Tagen um die Welt“ mit Change Management zu tun? Glauben Sie es mir, eine ganze Menge…

Steht eine Veränderung an? Werden Sie ein Change Projekt leiten? Sehen Sie auch, dass sich ständig und überall etwas ändert und es in vielen Fällen nicht so läuft, wie es eigentlich sollte? Oder wie Sie oder andere es sich vorgestellt haben?
Die Notwendigkeit, sich immer wieder zu verändern wird sich in Zukunft noch weiter erhöhen. Für Unternehmen und Privatpersonen.

Auslöser für Change Projekte können Veränderungen im Unternehmen selbst, aber auch im Unternehmensumfeld sein. Die Arbeitswelt ändert sich, die Bedürfnisse ändern sich, also muss sich auch das Unternehmen oder Bereiche im Unternehmen ändern. Das ist ja auch erstmal nichts Schlimmes.

Nur: viele Menschen, oder vielleicht sogar die meisten, stehen Veränderungen erstmal skeptisch gegenüber. Denn Veränderung bringt of Unsicherheit, vielleicht Angst, Anstrengung aus den gewohnten Abläufen heraus zu müssen. Um Veränderung zu akzeptieren und mitgehen zu können, muss ich erstmal verstanden haben, warum ich. mich überhaupt verändern sollte. „What’s in it for me?“

Erfoglreich können Sie mit Ihrem Veränderungsprojekt immer dann sein, wenn Sie es schaffen, die Leute mitzunehmen. Sich die Unterstützung der Stakeholder zu sichern.

Und – Veränderungen müssen aktiv gemanaged werden. Es geht um Projekte. Mit Anfang und Ende, mit Zielen und Etappen, mit Aufs und Abs. Und Projekte brauchen Projektmanager. Oder eben Change Manager.

Am Ende dieses Trainings

  • haben Sie das Rüstzeug zur professionellen und effizienten Durchführung von Change Projekten
  • sind Sie sich klar über Ihre Rolle im Veränderungsprozess und können entsprechend auftreten
  • verstehen Sie, wieso sich Leute in Veränderungsprozessen so verhalten, wie sie es eben tun und können darauf reagieren
  • kennen Sie wichtige Grundlagen und Abläufe für Veränderungsprozesse
  • hat sich geklärt, was „In 80 Tagen um die Welt“, mit Change Management zu tun hat

Sie lernen

  • den Prozess des Change Mangements  – Schritt für Schritt.
  • ausgewählte Modelle zum Change Management kennen (Levin, Kotter, Hiatt).
  • die Voraussetzungen für erfoglreiche Veränderung zu schaffen.
  • Methoden und Strategien zur Umsetzung von Veränderungsprozessen.
  • die Hürden und Schwierigkeiten in Change Projekten zu erkennen und zu überwinden.
  • deine Stakeholder für die Veränderung zu motivieren.
  • Möglichkeiten kennen, wie du die Veränderung absichern und nachhaltig machen kannst zur Absicherung der Veränderung.

Wir lernen anhand von Beispielen – ob aus dem Training oder Ihren eigenen. Und Sie haben immer die Möglichkeit, das Gelernte durch Übung in der Gruppe zu festigen.

Die Trainingsmodule

Modul 0: Onboarding
Vorstellung der virtuellen Seminarräume. Sie sehen, wo Sie im Verlauf des Kurses welche Materialien finden, wo Sie Fragen stellen können und in den Austausch mit anderen Teilnehmern kommen. Sie bekommen die Möglichkeit, sich der Gruppe vorzustellen.

Modul 1: Theorie und Modelle
Sie bekommen ein Verständnis davon vermittelt, was die Schritte in Change Prozessen sind und warum ein Management der Veränderung wichtig ist. Wir betrachten ausgewählte, theoritische Modelle. Ob Stufen, Phasen oder Schritte, die Modelle vermittlen Ihnen ein gutes Gefühl davon, wie Veränderungen ablaufen. Organisatorisch und in den Köpfen der Menschen.

Modul 2: Voraussetzungen für Veränderung schaffen
Sie lernen Methoden, um ein Verständnis und ein Gefühl der Dringlichkeit für die Veränderung zu erzeugen. Wir beschäftigen uns mit der Analyse der Stakeholder und der optimalen Zusammensetzung des Projektteams für ein Change Projekt (oder deiner „guiding coalition“, um es mit John Kotter zu formulieren)

Modul 3: Zielbilder und Visionen
Blicke in den Methodenkoffer der Visionsentwicklung. Lernen Sie, was gute Visionen ausmacht und üben Sie, welche zu formulieren.

Modul 4: Kommunikation
Was nützt Ihnen die beste Vision, wenn Sie sie nicht kommuniziert bekommen? In diesem Modul geht es um zielführende Kommunikationsmaßnahmen. Um Kommunikationsarten und -wege. Es geht um die konkrete Planung der Maßnahmen mit Hilfe von Kommunikationsplänen. Im Change Management bedeutet das vor allem: Überzeugungsarbeit leisten.

Modul 5: Durchführung
In diesem Modul schauen wir auf die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung des Change Prozesses. Sie lernen, wie Sie Visionen in Teilziele herunterbrechen und wie Sie für schnelle, sichtbare Erfolge sorgen können (die ganz wichtig für anhaltende Motivation sind). Und Sie finden heraus, wie Sie auf diesen Teilerfolgen aufbauen.

Modul 6: Absicherung
Viele Change Projekte scheitern. Im letzten Teil des Trainings lernen Sie, welche Möglichkeiten und Maßnahmen es zur Stabilisierung der Veränderung gibt. Damit sich alte Gewohnheiten nicht wieder einschleichen. Wir sprechen über die Nachhaltigkeit der Veränderung. Und darüber, wie Sie Erfolg oder Misserfolg messen können. 

Machen Sie sich mit Phileas Fogg auf zu einer Reise in 80 Tagen um die Welt und die Tiefen des Change Managements!

Trainingsablauf: Eine Kombination aus synchronen und asynchronen Anteilen

In den synchronen Anteilen des Trainings arbeiten wir live und zeitgleich mit allen Teilnehmenen in Zoom. Die festen Termine dafür finden Sie weiter unten.

In den asynchronen Anteilen des Trainings lernen und arbeiten Sie in Ihrem Tempo, wann immer Sie möchten. Die Lerninhalte (Videos, Anleitungen etc., Aufgaben) sind alle im virtuellen Seminarraum hinterlegt, den Sie jederzeit betreten können. Dort finden Sie auch ein Forum zum fachlichen (und privaten) Austausch.

Das Training richtet sich an:
Projektmanager, Teilprojektleiter oder Berater, die ihre Kenntnisse über die fachliche Seite des Projektmanagements hinaus erweitern möchten.

Stimmen

Sehr nützliche Schritt-für-Schritt-Beschreibung für Change Management. Der Kurs richtet sich zwar in erster Linie an die Unternehmenswelt, kann aber definitiv auch im Privatleben eingesetzt werden, da sich persönliche Ziele nach dem gleichen Ansatz entwickeln. Es hat Spaß gemacht, dabei zu sein!

Sandrine Peterson

Education consultant

Das Training hat mir im Rahmen einer beruflichen Neuorientierung sehr weitergeholfen. Judith beschreibt Change Management prägnant und voller interessanter Beispiele, die mir sehr gut gefallen haben. Ich empfehle es allen, die vor Veränderungen in ihrem persönlichen oder beruflichen Leben stehen. 

Dusica Peric

Project Management Professional (PMP)

Fakten zum Training auf einen Blick

Dauer und Zeitinvestition

Über 7 Wochen verteilt ca. 4-6 Wochenstunden. Davon ca. 2h Live-Online Training in der Gruppe, ansonsten frei einteilbare Arbeit.

Seminarort und Teilnehmer

Ausschließlich online im virtuellen Seminarraum und über Zoom.

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Material

Umfangreiche Videotutorials und alle Unterlagen sind im virtuellen Seminarhaus hinterlegt und stehen Ihnen auch über den Abschluss des Kurses hinaus zur Verfügung.

feste Termine für die Live-Sessions auf Zoom:

Kurs 2-2021: 

24.08.21: 18:00 – 20:00
31.08.21: 18:00 – 20:00
07.09.21: 18:00 – 20:00
21.09.21: 18:00 – 20:00
28.09.21: 18:00 – 20:00
05.10.21: 18:00 – 20:00

Info: Dieser Kurs ist ausgebucht. Bei Interesse trag dich einfach in die den Newsletter ein 

Investition

Online-Training in der Gruppe:
990 € plus MwSt.

 

Tragen Sie sich in den Newsletter ein

und ich werde Sie informieren, sobald es etwas Neues gibt!

Die Seite gefällt Ihnen? Teilen Sie sie mit einem Klick auf: